項目啟動
啟動項目,包括發起項目,授權啟動項目,任命項目經理,組建項目團隊,確定項目利益相關者。
項目策劃
在項目管理過程中,計劃的編制是最復雜的階段,項目計劃工作涉及多個項目管理知識領域。
項目實施
在項目實施階段是占用大量資源的階段,此階段必須按照上一階段定制的計劃來完成計劃階段定制的任務。
項目收尾
項目的收尾過程涉及到整個項目的階段性結束,即項目的干系人對項目產品的正式接收。
項目維護
項目的后續維護期的工作,將是保證該標識能夠為企業中的重要業務提供服務的基礎,也是使項目產生效益的階段。